1.嚴(yán)重價(jià)格戰(zhàn)2.每月效益不增長(zhǎng)3.單子多家政人員少4.家政人員多沒(méi)有單子5.員工技術(shù)提升慢
第一、嚴(yán)重價(jià)格戰(zhàn)
價(jià)格戰(zhàn)是大多數(shù)行業(yè)慣用的方法，此現(xiàn)象無(wú)例外也出現(xiàn)家政行業(yè)中，例如你家金牌月嫂10000元，我家的9000元以此獲得單子，這樣價(jià)格戰(zhàn)持久下來(lái)，吃虧的不只是家政公司還有客戶(hù)，家政公司不可能沒(méi)有利潤(rùn)，金牌服務(wù)換五星之類(lèi)形成惡性循環(huán)，價(jià)格戰(zhàn)是家政行業(yè)不得不馬上應(yīng)對(duì)的首要問(wèn)題。
第二、每月效益不增長(zhǎng)
一般家政公司經(jīng)營(yíng)2年后會(huì)出現(xiàn)這種情況，每個(gè)月10來(lái)個(gè)單子，或者10多個(gè)單子，人員和單子搭配的倒是很好，但每月的業(yè)績(jī)總是糾結(jié)在原有狀態(tài)，每個(gè)月只能賺幾千元，不能突破目前瓶頸，不好不壞的堅(jiān)持著。
第三、單子多家政人員少
這種問(wèn)題一般會(huì)出現(xiàn)在知名度較高、經(jīng)營(yíng)時(shí)間較長(zhǎng)的家政公司中。究其原因主要為公司規(guī)模與影響力不匹配，因在本區(qū)域內(nèi)影響力大，從而獲得了許多慕名而來(lái)的客戶(hù)。單子多了，家政服務(wù)人員卻不能及時(shí)到位，從而導(dǎo)致部分客戶(hù)的流失，白浪費(fèi)客戶(hù)資源。
第四、家政人員多沒(méi)有單子
這種情況多出現(xiàn)在新家政公司，公司新開(kāi)張先招家政員工，招來(lái)后結(jié)果發(fā)現(xiàn)員工是多了，可以沒(méi)有單子接，每月都要開(kāi)薪水卻不能上戶(hù)，急的家政公司團(tuán)團(tuán)轉(zhuǎn)。
第五、員工技術(shù)提升慢
家政行業(yè)還有一種情況是自己有員工，但是還要借人家的，為什么呢，是因?yàn)樽约旱膯T工做不了。家政行業(yè)不缺人，缺少的是正規(guī)規(guī)范的家政從業(yè)人員，家政行業(yè)人員多，但多的是新手技術(shù)不到位的家政人員,怎么能避免少的不少，多的不多呢.
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